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et relation avec le fournisseurStratégies de négociationUne fois les fournisseurs potentiels identifiés, engagez-vous dans des discussions pour négocier les meilleures conditions possibles. Plusieurs aspects peuvent être discutés : prix, volume minimal de commande, délais de livraison et conditions de paiement.
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Un bon moyen est de créer des matrices ou des cartes mentales pour visualiser les interactions entre les forces, faiblesses, opportunités et menaces. En mettant en lumière ces interdépendances, les organisations peuvent prioriser leurs actions sur ce qui apportera le plus de valeur.Analyse